张翔
摘 要：
住宅项目是房地产行业最重要的项目组成，能够改善人们的生活環境，促进房地产行业全面发展，住宅项目在设计管理中，建设单位应该加强对监理单位、设计单位、施工单位有效管理，确保彼此相互合作，提升住宅建筑的总体质量。帮助甲方管理质量水平得到有效增强，确保住宅建筑建设质量全面发展。
关键词：
住宅;项目设计;设计管理;管理要点
【中图分类号】F287.8 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.130
1 住宅项目建设中甲方管理的主要思想
1.1 树立质量第一的观念
质量就是生命在住宅项目施工管理中，最重要的就是提高质量安全，确保整个工程项目建设，满足人民群众的居住需求。甲方单位要严格审核施工图纸，选择最佳施工方案，严格把控建筑原材料、施工机械设备、施工人员质量。强化施工过程中、施工后决算复检，发生问题应该及时进行处理，避免对工程项目建设质量造成干扰。
1.2 严抓工程施工效率
在施工开展阶段，甲方单位需要确保所有的施工条件都满足施工要求。根据实际施工情况，对不同施工阶段进行合理安排，确保短时间内局部开工，最终保证整体工程项目建设的质量与水平。甲方单位应该制定完善的施工管理体系，将项目质量作为工程管理的重中之重，在施工的各个环节有效落实，定期考核，增强全体人员的质量第一理念。
2 住宅项目建设中甲方管理的具体工作
2.1 前期准备
（1）审定施工设计图纸
前期准备工作是为后续工程项目施工的重要保障，可以提高后期建筑施工效率。前期施工准备要求甲方单位明确住宅项目的类型，要求设计单位提供最佳的设计方案。对施工项目的建设标准进行说明，保证住宅项目施工质量得到全面增强，有效减少成本投入。协商好交图时间，在施工图交付之后需要及时审查，对存在的漏洞要立即处理。
（2）制定施工安排
施工布置设计要严格根据所在地施工现场环境和周边环境进行分析，选择最佳的施工方案。甲方单位需要严格按照实际情况，做好分工合作，确保施工进度有效协调。针对性地进行施工管理，确保工程项目建设顺利施工，要积极运用新技术新方法，减少资金投入，降低对周边生态环境造成的破坏。
（3）选择施工团队
选择高素质施工队伍，确保建筑的设计质量符合要求。深入调查施工企业具体资质，明确人员配置、机械设备以及施工水平，充分运用招投标的方案选择最佳的施工团队。对施工企业的专业技术资料以及施工图表进行全面审核，判断施工企业的整体施工能力。根据施工实际条件进行分析施工项目，把握施工细节，深入提高施工企业的施工水平。加强走访力度，对施工企业的市场信誉和反馈进行分析。
2.2 施工过程
住宅项目的施工过程是整个施工管理的关键，也能够对施工成本和施工质量产生直接影响。建设单位要明确安全高效的监督机制，形成规范化的质量保障体系，经过工程项目监理审核报送给甲方进行批准，在工程项目施工期间，要与各单位共同进行技术交底，确保对施工工艺、施工规划进行准确把握，明确施工各方需要遵循的原则，提高工程验收和质量标准的管理水平，甲方审核后统一处理。在施工期间，应该对建筑材料进行严格控制，配备专业的技术人员，提高日常工作的监督和管理。对出现问题要及时解决，对于复杂繁琐的问题可以与相关部门工作人员进行协调沟通。
2.3 对项目设计关键点进行审核
（1）对施工环节审核
在设计项目管理时需要按照不同的设计阶段，对施工成果进行全面审核，应当重点关注设计项目的关键要点，做好监督检查。各部门之间要加强沟通，对于不确定的问题需要广泛收集意见，寻找最佳的解决措施。
（2）对设计结果进行审核
施工审核期间，甲方单位需要重视设计结果的审核，提前2～3天对施工企业设计方案进行评审，确保评审人员对施工方案的内容全面把握，评审工作顺利开展。邀请专业人员共同参与，充分提高各部门的参与热。情保证评审机制，全面完善，提高评审工作的科学性和有效性。
2.4 加强对设计变更的控制
施工项目建设受到多种因素感染，导致最初的设计方案不符合要求，对设计内容进行更改。企业负责人决策失误，很容易引起设计方案，与实际不相符，甚至背离施工发展方向，要积极加强对设计方案的变更。相关部门要从实际出发，及时对设计方案进行调整，出现材料短缺而且其他材料不可替代的情况，可以对施工设计方案进行变更。为了有效维护施工变更设计效果，加大对任务设计书的控制力度，对设计流程进行严格把关，确保设计成果符合要求，全面落实检查工作，增强设计变更的整体水平。
2.5 加强设计整合
甲方单位在住宅项目设计管理时，需要加大人力物力的投入，确保设计管理工作落实到位，还应该实现区域管理，根据不同的住宅项目设计方案，选择能力较强的管理团队。加大对管理人员的综合培训，定期考核，使管理人员充分发挥应有的作用。
结束语：随着我国住宅项目建设不断增多，对于住宅建筑的质量要求也在不断提高，甲方单位要积极与各方进行协调配合，共同努力。本文对住宅项目设计的管理要点进行分析，保证建筑工程施工管理的效果全面提高，确保施工水平有效提升满足住宅建设的整体需求。
参考文献
[1] 沈文英.房地产住宅项目设计管理要点[J].河南建材，2018，000（001）：97-98.
[2] 周宇亮.论甲方对房地产住宅项目的设计管理要点[J].幸福生活指南，2018，000（030）：1-1.
猜你喜欢 项目设计设计管理管理要点 浅析建筑工程现场施工管理要点建筑建材装饰(2016年13期)2017-01-04某电站工程设计管理与施工、质量控制接口关系研究山东工业技术(2016年23期)2016-12-23浅析公路路基施工管理要点及管理对策科技创新导报(2016年20期)2016-12-14风电场建设项目中设计管理的方法探讨中华建设科技(2016年10期)2016-12-14温泉旅游服务区项目规划设计中国市场(2016年38期)2016-11-15浅议EPC模式下的石油化工项目管理科学与财富(2016年28期)2016-10-14校企协同的材控专业项目设计与实践课程建设与实践大学教育(2016年5期)2016-06-20项目驱动式教学法在“网页设计与制作”中的研究与应用中国市场(2016年20期)2016-06-12